Dialogue entre les membres et le conseil d’administration 2020 : ce que nous avons entendu

Date: February 11, 2021

La dernière année a été marquée par le changement, l’adaptation et l’apprentissage dans bien des sphères de la société, et 2021 promet de continuer de nous mettre au défi tout en nous offrant de nouvelles perspectives pour l’association. La croissance et l’apprentissage continus sont d’ailleurs au cœur des actions et des responsabilités du conseil d’administration des Diététistes du Canada (DC).

En 2020, le conseil d’administration a fait connaître les nouvelles priorités organisationnelles des DC. Ces priorités ont été élaborées dans le cadre d’un processus de plus de 18 mois qui prévoyait la consultation des membres et un examen approfondide l’avenir de la profession au Canada et ailleurs. Les membres des DC nous ont dit souhaiter une profession plus diversifiée, plus inclusive et mieux reconnue, et ils comptent sur les DC pour dirigeret appuyer les efforts qui permettront de concrétiser ces priorités. C’est sur cette base que le Plan stratégique 2020-2024 pour les DC a été élaboré.

En juin dernier, le conseil d’administration a tenu le dialogue annuel entre les membres et le conseil d’administration. Ce rendez-vous annuel vise à mieux comprendre les valeurs et les priorités des membres. A la suite du dialogue virtuel, tous les membres ont été invités à répondre au sondage annuel du conseil d’administration entre juin et août. Durant l’événement virtuel et dans le cadre du sondage en ligne, on a demandé aux membres :

1. d’indiquer quelle priorité organisationnelle est la plus importante à leurs yeux et
2. de nous dire ce que signifie pour eux, et pour l’association (les DC), un sentiment d’appartenance à une communauté engagée, diversifiée et inclusive de professionnels qui se soutiennent mutuellement.

Le conseil d’administration des DC est heureux de transmettre aux membres ce qu’il a entendu.


Voir l'infographie

Ce que vous nous avez dit :
Nous avons demandé à tous les répondants de nous dire ce que signifiait pour eux l’appartenance à une communauté engagée, diversifiée et inclusive de professionnels qui se soutiennent mutuellement, et comment cette priorité façonnera le succès futur des DC. Trois thèmes sont ressortis de vos réponses.

1. Diversité et inclusion;

• Les DC poseront des actions pour s’assurer que l’association et la profession reflètent la diversité canadienne;
• Plus de diversité au sein des DC permettra à tous les membres de mieux répondre aux besoins de santé des nombreuses personnes, communautés et populations dont s’occupent les diététistes.

2. Sentiment d’appartenance et communauté;

• Les DC doivent offrir un endroit sûr pour créer des liens où tous les membres sont valorisés, et où ils peuvent se soutenir et apprendre les uns des autres;
• La reconnaissance de perspectives, voix, parcours, talents et compétences plus diversifiés renforcera la profession.

3. Plaidoyer et équité;

• Les DC doivent défendre des valeurs liées à la justice sociale et militer en faveur des changements qui faciliteront l’accès des groupes marginalisés à la formation en diététique;
• La profession continuera d’évoluer, de croître et de prospérer si nous soutenons les groupes marginalisés et rehaussons la notoriété de tous les membres des DC.

Quelles sont les prochaines étapes du plan de travail du conseil d’administration?
Les principales tâches sur lesquelles se concentrera le conseil d’administration au cours de l’année à venir sont les suivantes :

1. Revoir la structure et le processus de mise en candidature du conseil d’administration de façon à assurer une plus grande diversité des parcours, des voix, des perspectives et des compétences chez les membres du conseil d’administration
2. Se pencher sur les obstacles à la communication et au dialogue entre les membres et le conseil d’administration, et élaborer de nouvelles approches pour connaître le point de vue d’une plus grande proportion de la communauté croissante des membres des DC
3. Continuer de cibler les besoins continus de croissance, de formation, d’ouverture et de leadership et d’y répondre alors que les DC soutiennent une profession plus diversifiée, plus inclusive, plus spécialisée et mieux reconnue

En tant que membres du conseil d’administration, notre rôle est de nous tourner vers l’extérieur et vers l’avenir, afin de contribuer au succès de l’association. Il est toujours difficile d’anticiper ce qui se passera et la dernière année en a été le parfait exemple. Nous pensons que les nouvelles priorités organisationnelles et le plan stratégique des DC nous permettront à toutes et à tous de faire face à l’avenir, de nous adapter et de prospérer en tant que profession et en tant qu’association.

À l’aube des derniers mois de mon mandat à titre de présidente du conseil d’administration des Diététistes du Canada, j’entrevois avec enthousiasme l’avenir des DC. Les changements importants apportés au cours des dernières années ont mis l’association sur le chemin d’un futur prospère.

Veuillez contacter le conseil d’administration à board@dietitians.ca pour tout commentaire ou toute rétroaction que vous aimeriez formuler.

Cordialement,
Carol Donovan
Présidente du conseil d’administration des Diététistes du Canada